学びたい気持ちはあるのに、時間が足りない……。忙しいビジネスパーソンにとって、新たなスキルを習得するためにまとまった時間を取るのは難しいものです。 そんな課題を解決するため、人事担当者の間で注目を集めている学習法が「マイクロラーニング」です。5分や10分といった短い時間で学べるこの方法は、時間に追われがちなビジネスパーソンにぴったりです。スキマ時間を活用して、スキルアップを目指したいと思ったら、本記事で「マイクロラーニング」のメリットや効果的な導入法を紹介します。社員の成長を支える新たな学びのスタイルを、一緒に探ってみませんか。
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経営理念が浸透している企業は、社員一人ひとりが共通のビジョンを持ち、組織が全体として一貫した行動をとることで、市場での競争力を高めています。しかし、リモートワークやハイブリッドワークが普及しつつある現代では、経営理念を社内に浸透させることはこれまで以上に難しくなっています。対面でのコミュニケーションが減少するなかで、どうすれば社員に理念を深く理解させ、自律的な行動を引き出すことができるのでしょうか。
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企業が業績を向上させ、組織として成功を収めるには、現場で働くメンバーの成長が欠かせません。特に、若手社員の育成は、企業の未来をつくり、次世代のリーダーを生み出すうえで重要となります。リーダーにはメンバーを育成する役割が期待されていますが、近年では部下や後輩の育成の難易度が上がり、企業にとってもリーダーにとっても悩みの種となっています。
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職場の生産性や創造性を向上させるためには、チームメンバーが安心して意見を述べ、失敗を恐れずに挑戦できる環境を整えることが重要です。このように「心理的安全性」が確保された職場では、従業員のエンゲージメントが高まり、イノベーションが起こりやすくなることが多くの研究で示されています。
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急速に変化するビジネス環境で、自社の競争力を維持するには、優れたリーダーが不可欠です。特に管理職には、組織全体の目標を理解し、自分のチームを正しい方向へと導く重要な役割が期待されています。こうした環境では、管理職研修の重要性はますます増しているといえるでしょう。
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VUCAの時代に注目される「学習する組織」に関する理論とアプローチを紹介します。ピーター・センゲの提唱する「学習する組織」の概念を中心に、「自己マスタリー」「メンタルモデル」「共有ビジョン」「チーム学習」「システム思考」という5つのディシプリンを解説し、組織の柱としての役割も探ります。組織が変化に柔軟に対応し、持続的な成長を実現するためのアプローチを提供します。
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どんな企業も、従業員の働きなくして成功はありません。従業員の満足とモチベーションは、企業の力そのものです。企業と従業員の心理的結びつきを強め、組織全体のパフォーマンスを向上させる「従業員エンゲージメント」の重要性と実践方法を紹介します。
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近年の若手社員は自信がなく失敗を恐れる傾向がある 若手社員の育成成功には、上司・先輩社員との信頼関係構築が不可欠だ デジタル世代の育成にはflier法人版でタイパのいい指導を
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2023年3月期決算以降の有報にて人的資本情報記載が義務化される。 人的資本開示の項目にはリーダーシップ、D＆I、エンゲージメントなどがある。 自社の経営戦略に沿った指標を選ぶことが重要となる。
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人的資本経営が注目される背景には、人材・働き方の多様化、ESG投資の浸透がある。 人的資本開示は、企業価値と従業員エンゲージメントの向上につながる。 人材への投資手段として「越境学習」が注目を浴びている
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