10分でわかる「部下育成の成功法」なぜ今、若手の育成が難しいのか
企業が業績を向上させ、組織として成功を収めるには、現場で働くメンバーの成長が欠かせません。特に、若手社員の育成は、企業の未来をつくり、次世代のリーダーを生み出すうえで重要となります。リーダーにはメンバーを育成する役割が期待されていますが、近年では部下や後輩の育成の難易度が上がり、企業にとってもリーダーにとっても悩みの種となっています。
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記事を見る職場の生産性や創造性を向上させるためには、チームメンバーが安心して意見を述べ、失敗を恐れずに挑戦できる環境を整えることが重要です。このように「心理的安全性」が確保された職場では、従業員のエンゲージメントが高まり、イノベーションが起こりやすくなることが多くの研究で示されています。
記事を見る急速に変化するビジネス環境で、自社の競争力を維持するには、優れたリーダーが不可欠です。特に管理職には、組織全体の目標を理解し、自分のチームを正しい方向へと導く重要な役割が期待されています。こうした環境では、管理職研修の重要性はますます増しているといえるでしょう。
記事を見るVUCAの時代に注目される「学習する組織」に関する理論とアプローチを紹介します。ピーター・センゲの提唱する「学習する組織」の概念を中心に、「自己マスタリー」「メンタルモデル」「共有ビジョン」「チーム学習」「システム思考」という5つのディシプリンを解説し、組織の柱としての役割も探ります。組織が変化に柔軟に対応し、持続的な成長を実現するためのアプローチを提供します。
記事を見るどんな企業も、従業員の働きなくして成功はありません。従業員の満足とモチベーションは、企業の力そのものです。企業と従業員の心理的結びつきを強め、組織全体のパフォーマンスを向上させる「従業員エンゲージメント」の重要性と実践方法を紹介します。
記事を見る近年の若手社員は自信がなく失敗を恐れる傾向がある 若手社員の育成成功には、上司・先輩社員との信頼関係構築が不可欠だ デジタル世代の育成にはflier法人版でタイパのいい指導を
記事を見る2023年3月期決算以降の有報にて人的資本情報記載が義務化される。 人的資本開示の項目にはリーダーシップ、D&I、エンゲージメントなどがある。 自社の経営戦略に沿った指標を選ぶことが重要となる。
記事を見る人的資本経営が注目される背景には、人材・働き方の多様化、ESG投資の浸透がある。 人的資本開示は、企業価値と従業員エンゲージメントの向上につながる。 人材への投資手段として「越境学習」が注目を浴びている
記事を見る経営理念は、企業にとって様々な役割を果たす 一流企業の経営理念には、それに基づくエピソードが必ずある 企業のエピソードと経営者の理念を併せて見ることが大切だ
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