【こんな方にオススメ！】

・企業理念・パーパスについて知りたい方
・理念の浸透に課題を感じられている方
・エンゲージメント向上や職場の環境改善に取り組みたい方

パーパス経営の重要性が議論される中、「理念浸透」の壁に直面される企業様が多いのではないでしょうか。

本ウェビナーでは、経営者や総務の皆様が直面する"理念浸透"の課題に焦点を当て、「エンゲージメント向上」と「事業成長」をテーマに、施策（環境づくりの）への落とし込み方を探ります。

初めに、組織づくりにおける「理念や考え方」がなかなか浸透しづらい課題について取り上げ、その解決策を議論します。浸透の障害となる要因や成功事例を通じて、理念が従業員に共有され、受け入れられるための効果的な手法に焦点を当てます。

次に、環境づくりと働き方に移り、企業の理念と環境がどのように連動するかを具体的に解説します。理念に基づいたオフィス環境や働き方の整備が、社員エンゲージメントの向上と事業成長に寄与する方法を共有します。

経営者や総務の皆様にとって、理念の浸透を促進し、企業のパーパスを実現するための具体的なアクションプランが提供されます。

株式会社RECOMO　代表取締役CEO
橋本祐造

1978年生まれ。2002年に早稲田大学卒業後、NHKに入局、営業職として従事。その後、人材コンサルティング会社を経て、GMOインターネット株式会社で人事として活躍。以来、株式会社ボルテージやユニファ株式会社など、複数社で人事責任者や社外CHROとして全社の人事戦略の策定や実行に携わる。
2019年4月、「人の可能性・価値を最大に広げる社会を創ること」を理念に掲げ、株式会社RECOMOを創業。「理念から丁寧に会社・組織をつくる」を軸に、経営者の方と共に理念（自分たちは何者か？どこに向かっているのか？どうありたいのか？）から考えを深めるアプローチで、企業の持続的な成長を支援している。

株式会社フライヤー　代表取締役CEO　
大賀康史

早稲田大学大学院理工学研究科修了。
アクセンチュア(株)製造流通業本部に入社。同戦略グループに転属後、フロンティア・マネジメント(株)を経て、2013年6月に株式会社フライヤーを設立。
著書に『最高の組織』『ビジネスエリート必読の名著15』(ともに自由国民社)、共著に『7人のトップ起業家と28冊のビジネス名著に学ぶ起業の教科書』(ソシム)、『ターンアラウンド・マネージャーの実務』(商事法務)がある。

Acall株式会社　Sales&Marketing Group フィールドセールスチーム マネージャー
服部 陽介

新卒で大塚商会に入社し、Large Account事業部にて官公文教市場を担当、7年目で係長に昇格。その後富士ゼロックス（現富士フイルムビジネスイノベーション）にて西日本におけるソリューション案件の専任営業として従事、国内営業としてThe Top Award 2020を受賞。
2021年にAcallに入社し、お客様に合った働き方の提案や事例の共有、Acallサービス導入のメリットを伝えている。

株式会社otonoha　sound veil事業部長
竹本悠平

2013年　TOA株式会社入社
関西地区の映像・通信製品の営業担当として、通学路防犯対策の街頭防犯カメラ事業に従事。
その後、新規事業推進の部署に異動し、「良い音環境の体験からお客様のビジネスを支援する」ために、社内ベンチャー立上業務（現在の株式会社otonoha）に従事。
現在は、創業メンバーとして、sound veil事業の責任者を務める。